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Hoy en día, un título universitario ya no tiene el mismo peso específico en atracción y selección de talento que tenía antes. Recientemente, Elon Musk (CEO y fundador de Tesla) decía que: “la universidad no es para aprender, sino básicamente para divertirse”.
Entonces, ¿cuál es el punto a considerar en la contratación del talento de nuevas generaciones, cuando la mayoría de sus integrantes aún no cuentan con la experiencia laboral necesaria para avalar su elección? Fácil, las competencias laborales.
En la Satelite 2020, el también director de SpaceX mencionó que, en la actualidad, cualquier tema se puede aprender de dos maneras que justifican su postura hacia las universidades: gratis y a distancia.
Hacía notar en esa ocasión, también, que grandes multimillonarios como Bill Gates (fundador de Microsoft y creador de Windows junto a Paul Allen) o Larry Ellison (fundador de Oracle) dejaron la universidad.
¿Qué tiene estos grandes genios que los llevó a dejar la universidad, en especial en un contexto en el que se decía, esa era la mejor herencia que los padres podían dejar a sus hijos…? Sí, una vez, competencias laborales.
Los tiempos han cambiado y cada día son más las organizaciones que no se fijan únicamente en los títulos universitarios y en la experiencia laboral, que bien podemos decir, forman parte del pasado de los candidatos (unas veces cercano, otras lejano) y se fijan más bien en el presente, e incluso cabe decir, en el futuro de los postulantes: las habilidades con las que cuenten.
En este contexto en que vivimos, de digitalización acelerada, trabajo a distancia que demanda el uso de diferentes plataformas tecnológicas y de incertidumbre constante que requiere agilidad, es normal ver en el talento de nueva generación un promisorio apoyo para adaptar mejor nuestra organización al presente.
Sin embargo, su juventud por sí misma no es garantía de nada, así que haremos un rápido repaso por las competencias laborales más buscadas en el talento de nueva generación que augure el éxito de nuestras contrataciones.
Busca estas competencias en el talento joven
Adaptabilidad al cambio
Es la capacidad para adaptarse y acoplarse a los cambios e iniciativas fuera de lo tradicional en los ambientes organizacionales, modificando, en caso de ser necesario, su propia conducta para alcanzar los objetivos determinados de las vacantes.
¿Cómo identificarla?
- Detecta los puntos favorables del cambio
- Es sensible a la importancia de la transición
- Muestra motivación y seguridad ante lo diferente o ambiguo
- Busca involucrarse en contextos con nuevos retos
- Acepta puntos de vista diferentes a los suyos
Aprendizaje al vuelo
Está definida como la capacidad para aprender sobre la marcha, logrando integrarse a contextos nuevos y desafiantes que le permitan enriquecer su experiencia y conocimientos.
¿Cómo identificarla?
- Le motivan los retos y desafíos que le brinden un aprendizaje
- Abstrae y comprende la información rápidamente
- Identifica los puntos esenciales de la información
- Analiza sus resultados con la finalidad de mejorar
- Se integra a contextos diferentes para adquirir nuevos conocimientos
Comunicación Efectiva
O también conocida como asertividad, es la habilidad para intercambiar ideas con otros por medio de la escucha efectiva, expresión clara e intención adecuada en los mensajes que envía.
¿Cómo identificarla?
- Capaz de escuchar y dispuesto a hacerlo
- Entiende los mensajes verbales
- Comprende los aspectos no verbales de la comunicación
- Expresa sus ideas con claridad y coherencia
- Genera el impacto deseado en sus interlocutores
Innovación
Muy buscada en estos momentos, y más valorada que nunca en los ambientes competitivos del mundo laboral, la innovación es la habilidad para transformar o mejorar procesos, productos y/o servicios, desarrollando nuevos conceptos, métodos y enfoques.
¿Cómo identificarla?
- Propone y promueve la ejecución de nuevas ideas
- Analiza diferentes perspectivas para enfrentar los cambios del entorno
- Optimiza de forma creativa y novedosa los procesos, métodos y herramientas de trabajo
- Identifica las oportunidades de cambio e impulsa la mejora continua
- Gestiona adecuadamente los recursos que facilitan la innovación
Integridad
Uno de los grandes miedos de los empleadores con el advenimiento forzado del teletrabajo era precisamente que no se trabajara desde casa. Por ello, esta competencia es fundamental.
Se trata de ser capaz de inspirar confiabilidad, demostrando compromiso hacia sus tareas. Quien la detecta, muestra respeto por las políticas-procedimientos, por el cumplimiento de los acuerdos, en el desempeño de sus funciones.
¿Cómo identificarla?
- Cumple los acuerdos que establece
- Toma decisiones basándose en criterios éticos
- Congruente entre lo que dice y lo que hace
- Inspira la confianza de los demás
- Actúa de manera honorable
Inteligencia emocional
Es el reconocimiento y manejo adaptativo de los sentimientos que permite una gestión efectiva de las relaciones interpersonales. En el contexto presente, contar con esta habilidad es vital, en especial para el talento de nuevas generaciones que estén muy probablemente enfrentándose por primera vez a un entorno social inédito, donde debemos saber manejar nuestras emociones.
¿Cómo identificarlas?
- Identifica y acepta sus propias emociones
- Regula y canaliza adecuadamente sus emociones
- Reconoce y comprende las emociones de los demás
- Enfoca sus emociones hacia un fin productivo y/o creativo
- Transforma emociones negativas en resultados positivos
Planeación
La autogestión es otro de los rasgos fundamentales que debe tener quien desea integrarse al ambiente laboral predominante hoy en día. Hablamos de visualizar a mediano y largo plazo los elementos positivos y negativos de las diversas situaciones, anticipando sus implicaciones y posibilidades, asignando el justo valor a cada una de las actividades involucradas.
¿Cómo identificarla?
- Comprende el objetivo a lograr
- Define las acciones necesarias para alcanzarlo
- Identifica las prioridades
- Asigna racionalmente los tiempos y recursos
- Visualiza las distintas opciones y construye escenarios viables
Responsabilidad
La juventud no es antónimo de responsabilidad. Hoy, se busca talento que pueda cumplir con las actividades y obligaciones a su cargo, asumir las consecuencias de sus actos, errores y decisiones, y darles seguimiento y solución efectivos.
¿Cómo identificarla?
- Reconoce sus deberes u obligaciones
- Ejecuta las acciones necesarias para cumplir con ellos
- Rinde cuentas de su trabajo
- Asume sus errores y busca la manera de repararlos
- Sus decisiones y forma de enfrentar los problemas reflejan madurez.
Capacidad de análisis
La habilidad para comprender una problemática, distinguiendo las variables que influyen en la misma.
¿Cómo identificarla?
- Entiende los conceptos abstractos y las situaciones
- Visualiza los distintos factores que intervienen en una situación
- Comprende la interrelación existente entre estos
- Posee o desarrolla una amplia perspectiva del problema
- Identifica los puntos clave que mantienen el problema
Desarrollo de alternativas
Habilidad para comprender una problemática, plantear e implementar alternativas de solución efectivas.
¿Cómo identificarla?
- Comprende a profundidad las situaciones
- Identifica problemas latentes
- Aplica un razonamiento lógico para detectar la opción más viable
- Construye soluciones integrales y efectivas
- Las implementa en la realidad
Trabajo en equipo y capacidad de socializar
Estar a distancia no significa estar aislado; de hecho, esta capacidad para entablar y mantener relaciones interpersonales en un contexto laboral de cooperación remoto hoy es esencial para la cohesión y productividad de los equipos.
¿Cómo identificarla?
- Le agrada interactuar con las personas
- Se muestra accesible
- Brinda un trato cordial a los demás
- Construye un ambiente armónico
- Mantiene relaciones constructivas
Ahí tienes 11 competencias que los empleadores en todas partes están buscando para conseguir al mejor talento que pueda impulsarlos en estos ambientes laborales sin precedente.
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